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CEO談管理－一知半解 最危險！

2015年07月22日 聯強國際集團總裁兼執行長杜書伍 (工商時報)

當一個人不懂時，會很謹慎小心，避免作錯決定；當人認知自己對事物「一知半解」，就認為自己「不懂」，而會謹慎小心。

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然而，很多人實際上是「一知半解」，卻都認為自己「很懂」，就很有自信、很堅決的作了決定；以致於付出了大大小小的代價，危機也就一次次的出現。甚至，有些事還因為始終沒有發覺自己是「一知半解」，付出一輩子的代價而渾然不覺。

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「一知半解」是對事物的吸收囫圇吞棗、不求甚解，導致判斷失準而不自知。因為不徹底了解事物，不精準分辨事物細微差異，以致陷入斷章取義、馮京當馬涼、張飛打岳飛打得滿天飛。而且正因為自以為很懂，他甚至聽不進去別人的觀點、勸告，當然賴之作出的判斷，就會差之毫釐失之千里，甚至造成很大的錯誤。

世界越來越複雜，每個人都需要更廣博的知識與常識，更深入的理解與認知、融會貫通，才能做出精確的判斷。

然而許多人熱切積極的「吃進」一大堆觀念與資訊，一方面感到自我安慰，一方面滿足了自己的虛榮。甚且還自以為知識淵博，因而好發言論、勇於批判事物。這類人可能需要檢核一下自己融會貫通的程度，否則「中毒」的程度會越來越深。

讀書不求甚解，以為懂而誤用，就要付出代價；那倒不如從未曾讀到過，反而不會拿去誤用。俗話說:「盡信書不如無書！」就是這個道理。所以，寧可多花時間，把一樣事物徹底理解搞懂，而不要草率吸收一堆「一知半解」的事物。

「一知半解」的事物不能用，它是垃圾，甚至是毒物。

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